Coaching, Mediation, Prozessbegleitung

Mein multidisziplinärer Arbeitsansatz möchte der betrieblichen Identität auf die Spur kommen, sie zum Ausdruck zu bringen, sie für alle begreifbar machen und sie gegebenenfalls weiterzuentwickeln. Wer sind wir, wenn wir ein oder besser, in Betrieb sind? Ist ein Unternehmen die Summe aus Mensch, Maschine und Gebäude? Oder ist die Interaktion aller Systemteilnehmer mehr als die Summe der einzelnen Teile? 

Um die Frage vorweg zu beantworten: Betriebe sind viel mehr. Sie sind "für sich stehende" ORGANisationen, die ganz spezifisch nach Innen wie nach Außen agieren. Wie sie das tun, hängt von ihrer Identität und Kultur ab. 

Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, die sich mit ihrer Kultur und ihrer Identität auseinander setzen wollen. Der Arbeitsansatz richtet sich dabei nach den betrieblichen Erfordernissen, der Größe und der Komplexität der Prozesse. Ziel ist es, aus einer anderen Perspektive heraus, sich selbst bzw. das Unternehmen bewusst zu entdecken.

Was haben Führungskräfte und Prozesse gemeinsam? Beide lassen sich entwickeln! 

Ich unterstürze Führungskräfte, ihre persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten optimal einzusetzen. Strategie und Vision, Reflexion und die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit gehören zu den zentralen Aufgabenstellungen.

Prozesse (weiter) zu entwickeln ist daily business und Konflikt behaftet. Ich moderiere und schaffe Rahmenbedingungen die das Finden von Lösungen optimal unterstützen. Eine neutrale Moderation erlaubt allen Beteiligten, sich  ohne Ablenkung auf das eigentliche Thema zu konzentrieren.